Christian Rubech Hartmeyer-Dinesen, cand. theol., master i konfliktmægling:
1.-2. Den svære samtale. Hvordan løser ledere vanskelige samtaler med medarbejdere? Oplæg og cases.
CEO & ledelseskonsulent
Henrik Borup Jeppesen:
1. Corona som afsæt for forandringer: Hvad
indsigt har Corona givet os? Forandringens vinde skaber nye muligheder, kan vi
se dem og griber vi dem? Strategi er ikke noget vi har, det er noget vi gør!
2. Strategi og administrationschefer: Rollen
i hverdagen og jeres del af strategiarbejdet. Har I et fælles ”vi” i jeres
organisation? Jobudvikling med afsæt i økonomi – har I fokus på at spare eller
udvikle?
3. Effektivisering via digitalisering og
nytænkning: Visioner omkring ressourceforbrug. Anvendelse af digitalisering. Tilpasning
til fremtiden, hvor er vi?
Ebbe
Torpegaard:
1. Netværksledelse som udviklingsværktøj
og som ERFA-værktøj for Administrationschefgruppen.
2. Hvordan effektiviserer vi brugen af
netværkets anvendelse af mail og brugen af Skype/Teams?
Lone
Paepke, Hillerød provsti:
Forandringsledelse i praksis. Hvordan
kan man gennemføre en omlægning af samarbejde på tværs af kirker/sogne (fx
organistsamarbejde).